强夯工程施工的工期时间

　　强夯地基处理面临不同的工程需求活络的改动。例如一些工期比较长可以恰当的做一些放松，可是一些工期时刻比较短，比预期的时刻要严峻一些。这个时分就需求对自己的作业进行有用的掌握，对多个部分进行调和协作。其实恒通强夯公司也遇到过一些工期严峻的工程，我们总结了一些方法可以和我们同享一下。

　　1.做好前期交流

　　这个非常的重要，有的时分交流不到位就会构成后期的罢工，或者是返工现象，这样只会增加时刻不会缩短时刻。交流包括许多的方面，例如材料的收拾，现场的定位，施工技术员的现场查验等等，把一切的细节交流到位，并且是记录在案，这样关于后期的施工有很大的便当。

　　2.做好预期

　　可以每天做一个预期，每周做一个预期。例如今天可以做多少作业，明日可以做多少作业，然后每天每周都把这些作业做完，这样可以增加严峻感。不要小看这一项作业，有的时分做好预期会比不做预期节省几天的时刻。预期其实就是给职工一个政策，有严峻感。

　　3.做好问题的点评

　　例如对现场最好查验之后，点评一下后期的时分会遇到哪些问题，会需求哪些设备进行帮忙。这个时分就需求提前准备，最基本的就是不能耽搁设备的作业，不能耽搁强夯施工，不能出现强夯机械停机等候其他作业。

　　4.多台设备一起操作

　　这是最直接的一个缩短工期的方法，如果是现场容许，并且自己的设备齐全的话可以多台设备一起操作，可以有用的缩短时刻。

　　综上所述，强夯的施工工期并没有一个固定的时刻，具体要根据工程的实际情况来决议，不过只需做好以上这四点，就可以大大的缩短强夯工程施工工期，把工程费用降到最低。